Génial, Les conférences - Implantation d’un cadre de gestion de projets uniformisés à la Ville de Lévis

Résumé de la conférence

Plongez dans les coulisses de la mise en place d’un cadre de gestion de projets uniformisé à la Ville de Lévis
Découvrez des outils concrets pour suivre en temps réel les coûts, les échéanciers et les risques, tout en facilitant la collaboration entre les équipes.

Tableaux de bord stratégiques, vision globale des projets, accès centralisé à l’information : tout y est pour prendre des décisions éclairées.

Les conférenciers

Dany Lachance, ing. 

Après des études en génie civil à l’Université de Sherbrooke, il a débuté sa carrière au sein d’une entreprise de construction, pour rapidement s’apercevoir que le génie municipal constituait son principal intérêt. Ingénieur en milieu municipal depuis maintenant 30 ans, dont les 20 dernières années à la Ville de Lévis, il est à la tête d’une équipe responsable de la gestion des projets majeurs d’investissement liés aux actifs de l’eau. À titre de directeur adjoint aux projets majeurs – actifs de l’eau, il s’occupe notamment de la remise en état et de l’augmentation de la capacité des installations de traitement des eaux usées et de production d’eau potable, nécessaires pour soutenir le développement de la Ville pour les années à venir. Il participe aux activités de l’association depuis plus de 25 ans, dont trois ans au sein du conseil d’administration et une année à titre de président de l’Association en 2009-2010. Il est membre gouverneur depuis.

Pierre Laflamme, ing. 

Diplômé en génie mécanique (1994), je débute ma carrière en supervisant l’implantation des normes ISO 9000. En 1995, j’ai intégré le secteur industriel comme chargé de projets chez Olymel. Promu chef du service en 1997, j’avais la responsabilité des équipes d’entretien ; maintenance, sanitation, équipe technique ainsi que la gestion des eaux potables et usées. J’assurais également la coordination des projets spéciaux et complexes et pilotais l’équipe d’amélioration continue axée sur l’optimisation. En 2007, j’ai rejoint la Ville de Lévis comme chef de service des biens immobiliers. Responsable d’un parc immobilier, des réseaux d’éclairage public, des feux de circulation, ainsi que des équipes associées à l’entretien. J’ai mis en place différentes structures de suivi, dont la mise en œuvre d’un plan de gestion des actifs pour les bâtiments.  Depuis 2019, j’assume le rôle de gestionnaire de projets corporatifs à la Direction du Génie, où j’assure le suivi de la mise en place de différents projets stratégiques tels que le processus de gestion de projets standardisés.